Kurumsal
Neden Raca
Biz yazılım geliştiren bir firma olmanın yanında farklı platformların yetkili implementasyon ortağıyız. Bu nedenle işletmenizin ihtiyaçlarına en uygun çözümü belirlemeye odaklanıyoruz. Önerimiz satış hedefimize değil; sektörünüze, işletme ölçeğinize, süreçlerinize ve gelecekteki ihtiyaçlarınıza göre şekilleniyor.
Sistem kuruyoruz.
Bir ERP satıcısı için proje, sözleşme imzalandığında biter.
Bir implementasyon ortağı için ise asıl o zaman başlar.
ERP projesinin başarısı, yazılımın satılmasıyla değil; doğru kurulması, kullanıcılar tarafından benimsenmesi ve işletmenin süreçlerinde gerçekten kullanılmaya başlamasıyla ölçülür.
Bizim için sözleşme bir sonuç değil, başlangıçtır.
İhtiyaç analizinden süreç tasarımına, sistem kurulumundan veri aktarımına, kullanıcı eğitiminden canlı geçişe kadar tüm süreci yönetiyor; canlı kullanım sonrasında da sistemin işletmenize gerçek değer üretmesini takip ediyoruz.
Çünkü bizim işimiz yazılım satmak değil, çalışan bir sistem kurmaktır.
Bu nedenle teklif aşamasında dahi önce yazılımı değil, süreçlerinizi konuşuyoruz. İhtiyaçlarınızı analiz ediyor, mevcut yapınızı değerlendiriyoruz. Bazen vardığımız sonuç, “Size şu anda ERP gerekmiyor; önce iş sürecinizi iyileştirelim.” olabiliyor.
5 platformun da implementasyonunu üstleniyoruz.
Tek bir ürünün bayisi olsaydık, her müşteriye aynı çözümü önermek zorunda kalırdık.
DİA Yazılım, HarmonyERP, PirCloud, SAP Business One ve Akgün HBYS’nin yetkili çözüm ortağı olmamız, farklı platformlar arasından işletmenizin ihtiyacına en uygun olanı değerlendirme imkânı sunuyor.
Bizim yaklaşımımız, önce ihtiyacı anlamak, ardından doğru platformu seçmek ve uygulamayı uçtan uca yönetmektir.
Küçük bir işletmeye SAP Business One, yurt dışı operasyonu olan bir kuruma ise yalnızca bulut ön muhasebe çözümü önermiyoruz.
Tek bir ürünü değil, ihtiyaca en uygun çözümü öneriyoruz.
- Ölçeğinize uygun platform
- Sektörünüze uygun modül seti
- Gerçekçi kurulum takvimi
- Kalem kalem şeffaf teklif
Nasıl çalışıyoruz
Her projede aynı disiplinle ilerlediğimiz, dört adımlı bir uygulama metodolojimiz var: ihtiyaç analizi, kurulum ve yapılandırma, veri taşıma ve eğitim, canlıya geçiş ve destek.
İlk aşamada işletmenizin mevcut süreçlerini, ihtiyaçlarını ve hedeflerini analiz ediyoruz. Bu çalışmanın sonunda elinizde net bir süreç haritası ve kapsam dokümanı oluyor. Böylece projeye başlamadan önce neye ihtiyacınız olduğunu, hangi süreçlerin nasıl yapılandırılacağını ve hangi çalışmaların yapılacağını biliyorsunuz.
Sonraki aşamada sistemi işletmenizin süreçlerine göre yapılandırıyor, mevcut verilerinizi taşıyor ve kullanıcılarınızı eğitiyoruz. Son adımda ise sistemi canlıya alıyor ve kullanım sonrasında da destek vermeye devam ediyoruz.
Konuşalım mı?
Kısa bir keşif görüşmesinde süreçlerinizi dinliyor, nereden başlanacağını birlikte çıkarıyoruz.